ADVISORY  &  INNOVATION

moving to a ‘world class company'

diverse dimensioni, un solo obiettivo

  Value Advisory    -  dimensione "orizzontale di crescita aziendale

  • finance, dalla contabilità direzionale ai modelli di Value & Risk
  • operations, dai check-up operativi ai modelli di Logistics Management

dimensione "verticale" di crescita aziendale  -    Innovation Management

  • Process, dall'interpretazione delle attività ai modelli di Process Management
  • Metrics, dall'analisi di dati e prestazioni ai modelli di Business Intelligence
  • Practice, dalle metodologie operative ai modelli di Lean Production (WCM)

 

Sales Profit Monitor

myExport Monitor

Plant OEE Monitor

StG Labs   -   i centri di competenza

Process Lab

"comprendere le attività"

  • company business plan
  • business unit analysis
  • value & risk management
  • finance budget & planning
  • revenue & cost control
  • product & project costing
  • management accounting
  • iso management system
  • "process management" model

Metrics Lab

"utilizzare le informazioni"

  • management info-needing gap
  • data extraction / transformation
  • data mart / data warehouse
  • info collaboration / distribution
  • general management app
  • customer b.i. system support
  • open source b.i. system design
  • "business intelligence" model

Practice Lab

"perseguire il miglioramento"

  • team building / working
  • product / process fmeca
  • continuous improvement
  • total quality management
  • just in time operation
  • total productive maintenance
  • product-process development
  • world class manufacturing
  • "lean organization" model

Management Product

Rilascio di sistemi, strumenti e metodologie di supporto alle attività decisionali e direzionali.

Management Project

Definizione ed implementazione di percorsi di sviluppo gestionale, organizzativo e sistemistico 

Management Service

Supporto professionale di diagnosi / monitoraggio di processi ed attività di gestione aziendale

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